Ce qui m'anime chaque jour : accompagner les transformations, les changements culturels, donner aux leaders et aux équipes du sens et l'envie de tester et adopter de nouvelles pratiques, favoriser la collaboration et l'intelligence collective ! Convaincue par la puissance des pratiques lean agile, je crois aussi qu'une compréhension, un respect du contexte, des enjeux et de la culture de l'organisation sont indispensables pour mener des transformations à impact.
Société Générale, Département Infractuctures Informatiques (RESG/GTS)
Octobre 2013
à avril 2018
Élaboration de la stratégie Knowledge Management (KM) et collaboratif du département (4000 personnes en France et à l’international) et Déploiement du projet KM (Budget : 750 000€) sponsorisé par le top management
Management d’une équipe de 5 personnes
3 ans après le lancement du projet, une plateforme SharePoint critique pour l'entité rassemblant chaque mois plus de 5000 utilisateurs
Product Owner de la plateforme SharePoint
Intégration de la solution Social Collaboration Jive et développement des cas d'usage
