Ce qui m'anime chaque jour : accompagner les transformations, les changements culturels, donner aux leaders et aux équipes du sens et l'envie de tester et adopter de nouvelles pratiques, favoriser la collaboration et l'intelligence collective ! Convaincue par la puissance des pratiques lean agile, je crois aussi qu'une compréhension, un respect du contexte, des enjeux et de la culture de l'organisation sont indispensables pour mener des transformations à impact.
CoLead de la transformation de la DSI de la banque de détail dans son nouveau modèle managérial et opérationnel agile 2022-2025
Participation à la construction du nouveau modèle opérationnel de la DSI en collaboration étroite avec la Direction des Ressource Humaine
Structuration du dispositif d'accompagnement de la transformation
Conception et animation des séminaires de la leadership team et Création et accompagnement des communautés managériales rassemblant 150 leaders pour soutenir le changement d'organisation, leurs nouveaux rôles et les nouvelles pratiques de leadership
Mise en place du dispositif de renforcement des compétences des Agile masters par et pour les agile masters
Management fonctionnel des collaborateurs de la transformation (15 coachs agile et chefs de projet)
Senior expert et Expert Domain leader du Domaine Agile & Product Management
Animation des experts du domaine : recrutements, développement des collaborateurs, animation des travaux d'expertise
Design de conférences
Conseil et recommandations stratégiques
Accompagnement du programme de migration du SI Crédit du Nord vers le SI SG inspirées de pratiques agile@scale Organisation et animation de 3 cérémonies inspirées des PI Planning et d'une cérémonie de type Inspect & Adapt pour le programme (200 personnes)
Accompagnement démarches OKR - Objective & Key Results à différents niveaux : DSI, Train, Portefeuille projets stratégiques SG Réseau France, communautés de pratique
